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訂定教育訓練管理辦法及外部訓練實施要點,各單位主管依據實際需要及公司未來營運規劃設計合適之教育訓練計劃,為同仁建立有效之職涯能力發展培訓。並將建構員工職能訓練藍圖,以逐年提升各階人員本職學能,期使學以致用、樂在工作,另對部分專業退休人員,借重專業職智聘任顧問,延續專業傳承。另將申請勞動部中高齡及高齡者在職訓練與職務再設計等輔導措施,促進中高齡及高齡員工穩定就業與建構友善工作環境。
提供豐富的實體、線上課程,建構多元學習資源,讓員工選擇最符合個人所需的學習內容與方式,期許員工有助工作績效提升,並精進員工自我價值。
學習資源類別 | 說明 |
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數位學習 | 於2022年開始展開數位學習模型,善用科技的力量讓學習更有效率。將公司理念融入不同職務及職位所須具備的能力與知識所對應之系列課程,將各式主題課程轉為線上學習,向仁愛能妥善分配學習及工作時間,持續專業性及多元培訓。 |
內部講師培訓及鼓勵 | 「人才」是強化競爭力的關鍵策略之一,透過個人知識及經驗分享在企業內部快速變轉傳承智慧,創造價值。為使公司內長期穩定的運作,向仁也願意持續投入「育才」。企業內部講師,除協助推動企業內部訓練的擴大及有效傳遞,對個人亦提升其職場中能力、自我價值感。 |
屆齡/專案退休關懷服務 | 1. 屆齡設計配合諮詢協助,了解向仁退休準備情形及協助事項,提供生涯發展諮詢服務。 2. 透過政府職務安排及相關補助活動,針對中高齡的向仁及屆齡休願意繼續任職之向仁做職務調整,輔具提供。 |
依據勞動基準法及勞資會議實施辦法規定,每季均召開勞資會議。期讓勞工參與公司經營管理,達到協調勞資關係、促進勞資合作、並防範各類勞工問題於未然之目的,於2024年無員工成立工會,亦無簽訂團體協約。
為照顧員工退休生活,訂有勞工退休作業相關規定,並遵循《勞工退休金條例》,依員工每月薪資6%提撥至勞工保險局之個人退休金專戶。另,為使公司經驗傳承及促進事業發展,多鼓勵資深退休人員回聘並擔任顧問職位。
對於重要營運據點之定義為總部所在地,其他營運據點如工務所,辦公室、工地等駐地之員工,福利皆不受影響。
全體員工自到職日起,即參加勞工保險及全民健康保險;並依不同的工作屬性和職務投保雇主意外責任險及團體傷害險從200萬至850萬不等,從事高階管理工作或財務相關工作之同仁則額外投保新台幣1,625萬元的責任險,並於「工作規則」及「員工結婚、生育、傷病、喪葬重大災害補助慰問」於辦法中明訂各類員工福利措施,除在新人教育訓練時告知外,亦將相關辦法公開放置於公司內部網站。成立「職工福利委員會」,並於創立時提撥1,950仟元做為福利金,每月並由營業收入提撥千分之0.75,全數存入銀行孳息。另外,將定期招開勞資協調會議及職工福利委員會,討論及調整員工福利措施,並依照公司章程規定,公司提撥8%獲利作為員工酬勞。
福利事項 | |||
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健康保險類 | 獎金/補助類 | 環境/設備類 | 休閒類 |
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