◤ 職業安全衛生管理

夆典科技開發依據職業安全衛生法規要求及參考OHSAS訂定了相關程序及辦法、計畫，依公司各單位作業性質，諮詢員工及其職業安全衛生委員會代表意見，訂定書面的「職業安全衛生政策」，並傳達給員工、承攬商及利害關係者；再者，公司成立「職業安全衛生委員會」每季召開會議，就法定議題提出討論及決議，議題包含安衛計畫、安衛教育、環境監測、健康管理、安衛提案、自動檢查、稽核事項、職災調查、考核績效、承攬管理及其他事項等。

公司制定之「職安衛管理計畫」，夆典科技開發之管理範圍包含公司全部部門之員工及工作場所（含派駐工地場所及人員），依工作場所及作業環境、安全進行評估，適性安排環境監測及風險評估，以強化作業風險管控，有效防範任何職業災害的發生；昌吉營造之範圍包括昌吉營造股份有限公司及在建工程，因作業、活動、服務所衍生之職業安全衛生衝擊，提供土建工程、建築工程、水利工程等營造業務服務。

夆典集團所控管的員工、工作場所、業務內容都百分之百受到相關職業安全保護，所管轄之作業活動區中生產及非生產的場所、區域、設備及例行性之作業活動，包含進入本集團管轄區域從事作業活動之廠商人員所有作業活動。

◤ 職業安全衛生委員會

夆典科技開發依據職業安全衛生管理辦法設置職業安全衛生組織，由職業安全衛生委員會針對公司擬定之安全衛生政策及管理制度提出建議，並審議、協調及建議安全衛生相關事項。委員會每季召開會議一次，與管理階層共同研議、協調、規劃及決策職業安全衛生相關議題，落實員工參與、諮詢與溝通。

職業安全衛生委員會組織包含主席（董事長）1人、執行秘書（部門主管）1人及委員（部門主管/單位主管/工安課人員/勞工代表），勞工代表由員工遴選產生。目前遴選委員勞方代表為6人，資方代表為9人，合計15人，勞工代表占委員會人數1/3以上符合法令規定。

勞資會議委員勞方代表為5人，資方代表為5人，合計10人，而雙方代表其職責為參與安全衛生工作守則之訂定；參與監測計畫之訂定、實施及變更；參與職業災害調查，實施調查、分析並記錄；參與每季辦理之職業安全衛生委員會。

◤ 職業安全衛生委員會組織架構圖

昌吉營造股份有限公司之「職業安全衛生委員會」，自2023年第2季開始，合併於夆典科技開發股份有限公司一同召開。

夆典科技開發透過安全衛生危害鑑別、教育訓練宣導、防災模擬演練等自主管理，以全員參與及「零災害」目標來提升工作者工安意識與確保職場安全。另外，為促進全員參與及達到有效溝通，公司由15名勞資成員共同組成『職業安全衛生委員會』並每季定期召開會議以檢討法令規定相關安全衛生議題，包含職業災害調查報告、作業環境監測結果、安全衛生教育訓練及年度稽核結果等。

昌吉營造各工務所（工地）為維護工地安全、環境衛生及公共秩序，針對承攬商於各項外包業務工作及工程施工在工地作業期間管理，請承攬商或供應商負責人嚴加督促、管理所屬人員，確實遵守各項規定辦理之，以防止職業傷害發生，保障工作者生命安全。並由職安室評鑑並填寫「廠商資料及審查表」之安全衛生部份；原承攬商每三年重新評鑑一次，依據工地填寫之「承攬商安全衛生績效評核表」填寫，送交採購單位存查，總分60分以下不合格者將列入不良廠商取消承攬資格。

◤ 職業安全教育訓練

本集團所屬員工應接受職業安全衛生相關教育訓練，遵循《職業安全衛生教育規則訓練》第十九條之規定，新進人員須滿訓練3小時，經由人事部訓練1小時及觀看職安署網站線上訓練2小時；在職人員訓練3年3小時，由個人每年到職安署網站線上在職訓練1小時，三年共三小時；急救人員則需每三年回訓3小時；職安人員在職回訓每2年回訓12小時。